Se centra principalmente en el desarrollo de las relaciones entre los miembros que lo componen, dado que los resultados son directamente proporcionales a la capacidad de vincularse efectivamente.

Diagnóstico y reporte para re- conocer los estados de ánimo recurrentes en la Organización. Identificar las conversaciones de trasfondo de los equipos. Diseño de conversaciones para abrir posibilidades.

Dinámicas que apuntan a lograr el bienestar incorporando técnicas y metodologías para ese fin.

Coordinar e integrar el modo en que los managers conducen y comprometen a los colaboradores de las organizaciones. Unificar la visión, construyendo una visión compartida. Aceptación y entrenamiento en la diversidad.

Programas a medida de acuerdo a las necesidades puntuales de la Organización-Equipo con el fin de potenciar los recursos de los lideres-mandos medios y gerencia alta.

Últimos aportes de la neuro ciencia al liderazgo de influencia.

Acompañamiento en reuniones de equipos con conversaciones difíciles y de negociación.

A través de dinámicas reconocer como se comportan y se comunican en los equipos, espacios de creatividad y de reflexión, con el fin de amalgamar los vínculos.